Opções de estoque de empregados pwc

& raquo; A tributação das opções de compra de ações.

Taxas individuais Alberta 2018 Tabela 1 - Alberta (2018) Tabela 2 - Créditos fiscais não reembolsáveis ​​(2018) ¹ Tabela 3 - Taxas marginais (2018) Tabela 4 - Suportes fiscais Taxa individual British Columbia 2018 Tabela 1 - Tabela da Colúmbia Britânica (2018) 2 - Créditos fiscais não reembolsáveis ​​(2018) ¹ Tabela 3 - Taxas marginais (2018) Tabela 4 - Suportes fiscais Taxa individual Manitoba 2018 Tabela 1 - Manitoba (2018) Tabela 2 - Créditos fiscais não reembolsáveis ​​(2018) ¹ Tabela 3 - Taxas marginais (2018) Tabela 4 - Suportes fiscais Taxa individual Nova Brunswick 2018 Tabela 1 - Novo Brunswick (2018) Tabela 2 - Créditos fiscais não reembolsáveis ​​(2018) ¹ Tabela 3 - Taxas marginais (2018) Tabela 4 - Suportes fiscais Tributação individual Terra Nova e Labrador 2018 Tabela 1 - Terra Nova e Labrador (2018) Tabela 2 - Créditos fiscais não reembolsáveis ​​(2018) ¹ Tabela 3 - Taxas marginais (2018) Tabela 4 - Suportes fiscais Taxa individual Nova Scotia 2018 Tabela 1 - Nova Scotia (2018) ) Tabela 2 - Imposto não reembolsável Créditos (2018) ¹ Tabela 3 - Taxas marginais (2018) Tabela 4 - Suportes fiscais Tributação individual Ontário 2018 Tabela 1 - Ontário (2018) Tabela 2 - Créditos fiscais não reembolsáveis ​​(2018) ¹ Tabela 3 - Taxas marginais (2018) Tabela 4 - Suportes fiscais Impostos individuais Prince Edward Island 2018 Tabela 1 - Ilha do Príncipe Eduardo (2018) Tabela 2 - Créditos fiscais não reembolsáveis ​​(2018) ¹ Tabela 3 - Taxas marginais (2018) Tabela 4 - Suportes fiscais Tributação individual Saskatchewan 2018 Tabela 1 - Tabela 2 - Taxas de tributação de empresas, CPP e EI 2018 Tabela 1 - Rendimento de negócios elegíveis para SBD (2018) Tabela 2 - Taxas de margem (2018) Tabela 1 - Renda de renda elegível para SBD (2018) Tabela 2 - Taxas marginais (2018) - Tabela 3 - Imposto de renda (2018) Tabela 5 - 2018 Créditos fiscais de investimento de RS & DE (ITC) ¹ Tabela 6 - Taxas de custo de capital (2018) Tabela 7 - Plano de Pensões do Canadá (2018) Tabela 8 - Seguro de Emprego (20 18)

A tributação das opções de compra de ações.

Como estratégia de incentivo, você pode oferecer aos seus funcionários o direito de adquirir ações em sua empresa a um preço fixo por um período limitado. Normalmente, as ações valerão mais do que o preço de compra no momento em que o empregado exercer a opção.

Por exemplo, você fornece um dos seus principais funcionários com a opção de comprar 1.000 ações da empresa em US $ 5 cada. Este é o valor de mercado justo estimado (FMV) por ação no momento em que a opção é concedida. Quando o preço das ações aumenta para US $ 10, seu empregado exerce sua opção de comprar as ações por US $ 5.000. Como seu valor atual é de US $ 10.000, ele tem um lucro de US $ 5.000.

Como o benefício é tributado?

As consequências do imposto sobre o rendimento do exercício da opção dependem de se a empresa que concede a opção é uma empresa privada controlada pelo Canadá (CCPC), o período de tempo que o empregado detém as ações antes de eventualmente vendê-las e se o funcionário lida com o comprimento do braço com a corporação.

Se a empresa for um CCPC, não haverá conseqüências de imposto de renda até que o empregado disponha das ações, desde que o empregado não esteja relacionado aos acionistas controladores da empresa. Em geral, a diferença entre o FMV das ações no momento em que a opção foi exercida e o preço da opção (ou seja, US $ 5 por ação em nosso exemplo) serão tributados como receita de emprego no ano em que as ações são vendidas. O empregado pode exigir uma dedução do lucro tributável igual à metade deste valor, se certas condições forem atendidas. A metade da diferença entre o preço de venda final e o prazo de validade das ações na data em que a opção foi exercida será reportada como ganho de capital tributável ou perda de capital permitida.

Exemplo: Em 2018, sua empresa, uma CCPC, ofereceu a vários de seus funcionários seniores a opção de comprar 1.000 ações da empresa por US $ 10 cada. Em 2018, estima-se que o valor do estoque tenha dobrado. Vários dos funcionários decidem exercer suas opções. Até 2018, o valor do estoque duplicou novamente para US $ 40 por ação, e alguns dos funcionários decidem vender suas ações. Uma vez que a empresa era uma CCPC no momento em que a opção foi concedida, não há benefício tributável até que as ações sejam vendidas em 2018. Assume-se que as condições para a dedução de 50% são satisfeitas. O benefício é calculado da seguinte forma:

E se o estoque declinar em valor?

No exemplo numérico acima, o valor do estoque aumentou entre o tempo que o estoque foi adquirido e o tempo que foi vendido. Mas o que aconteceria se o valor da ação diminuísse para US $ 10 no momento da venda em 2018? Nesse caso, o empregado reportaria uma inclusão de renda líquida de US $ 5.000 e uma perda de capital de US $ 10.000 ($ 5.000 perdas de capital permitidas). Infelizmente, enquanto a inclusão de renda é oferecida pelo mesmo tratamento tributário como um ganho de capital, não é realmente um ganho de capital. É tributado como renda do emprego. Como resultado, a perda de capital realizada em 2018 não pode ser utilizada para compensar a inclusão de renda resultante do benefício tributável.

Qualquer pessoa em circunstâncias financeiras difíceis como resultado dessas regras deve entrar em contato com o escritório local dos Serviços Tributários da CRA para determinar se os acordos de pagamento especiais podem ser feitos.

Opções de ações da empresa pública.

As regras são diferentes quando a empresa que concede a opção é uma empresa pública. A regra geral é que o empregado deve denunciar um benefício de emprego tributável no ano em que a opção é exercida. Este benefício é igual ao valor pelo qual o FMV das ações (no momento em que a opção é exercida) excede o preço da opção pago pelas ações. Quando determinadas condições são atendidas, é permitida uma dedução igual à metade do benefício tributável.

Para opções exercidas antes das 4:00 p. m. EST, em 4 de março de 2018, funcionários elegíveis de empresas públicas poderiam optar por diferir a tributação sobre o benefício de emprego tributável resultante (sujeito a um limite de aquisição anual de US $ 100.000). No entanto, as opções da empresa pública exerceram-se após as 4:00 da. m. EST em 4 de março de 2018 já não são elegíveis para o diferimento.

Alguns funcionários que se aproveitaram da eleição de diferimento fiscal tiveram dificuldades financeiras como resultado de uma queda no valor dos valores mobiliários de opção, ao ponto de o valor dos valores mobiliários ser inferior ao passivo de impostos diferidos sobre o benefício da opção de compra de ações subjacente. Uma eleição especial estava disponível para que o passivo tributário sobre o benefício de opção de compra diferido não excedesse o produto da disposição para os valores mobiliários opcionais (dois terços desses recursos para residentes de Quebec), desde que os valores mobiliários fossem alienados após 2018 e antes 2018, e que a eleição foi arquivada até a data de vencimento da sua declaração de imposto de renda para o ano da disposição.

Compensação baseada em estoque.

As muitas nuances da ASC 718 impactam não apenas a contabilização da remuneração baseada em ações dos empregados, mas também a contabilização de imposto sobre o rendimento das empresas, o cálculo do lucro por ação e a apresentação da demonstração do fluxo de caixa.

Este guia foi totalmente atualizado em março de 2018. Algumas seções foram atualizadas em julho de 2018.

Baixe o guia Compensação baseada em estoque.

Atualizamos nosso guia de relatórios contábeis e financeiros para a compensação baseada em ações principalmente para refletir o conteúdo movido para o guia de relatórios contábeis e financeiros para a apresentação das demonstrações financeiras, bem como a emissão da ASU 2017-12, Contabilização de pagamentos com base em ações quando os Termos de um prêmio, forneça que um alvo de desempenho possa ser alcançado após o período de serviço requisitado. Um resumo das mudanças significativas na edição de 2018 (concluída em março de 2018) e a edição de 2018 (concluída em julho de 2018) está localizada no apêndice C do guia.

A aplicação da orientação contida no ASC 718, Compensação-estoque de indenização, continua a ser uma empresa complexa. As muitas nuances da orientação afetam não apenas a contabilização da remuneração baseada em ações dos empregados, mas também a contabilização de imposto de renda corporativa, o cálculo do lucro por ação e a apresentação do resultado do fluxo de caixa. A segunda edição de 2018 de nosso guia de remuneração baseado em ações explica essas e muitas outras questões.

Este guia também aborda certas questões que são mais importantes na mente de indivíduos responsáveis ​​pela administração de planos de remuneração baseados em ações. Por exemplo, muitas empresas estão decidindo se afastar de opções de ações baseadas em serviços e planos de compra de ações de empregados em favor de prêmios que alinham a compensação com o desempenho da empresa. Isso foi realizado através da concessão de novos prêmios e da modificação de prêmios existentes - ambos podem ter importantes ramificações contábeis. Ao avaliar projetos de planos alternativos, uma empresa desejará enfrentar as conseqüências fiscais relacionadas tanto para si e para seus funcionários. O guia explica as considerações necessárias para determinar se um plano proposto atende aos critérios de dedução fiscal e se os empregados podem optar por ser tributados na data da concessão, em vez da data de vencimento, dentre outros.

Este guia ajudará as empresas a entender as regras contábeis que se aplicam aos seus atuais planos de remuneração com base em estoque. À medida que as empresas reavaliam seus planos, o guia ajudará a identificar planos alternativos disponíveis, contribuirá para determinar as implicações de cada plano nos resultados financeiros da empresa e auxiliar no desenvolvimento e implementação de um novo plano. Dado o desejo de muitas empresas de melhor alinhar a compensação com o desempenho e objetivos da empresa e seus acionistas, certamente haverá desenvolvimentos na área de compensação baseada em estoque nos próximos anos.

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Taxa é importante para o blog de impostos da Suécia.

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Opções de ações de empregados qualificadas na proposta do Comitê que revisa o tratamento tributário de esquemas de incentivo.

O Comitê apresentou sua proposta de regras fiscais alteradas no que diz respeito aos programas de incentivo em 15 de março. O relatório do Comitê incorpora, principalmente, uma proposta sobre as chamadas opções de ações de funcionários qualificadas. Além disso, há uma proposta para um ajuste da chamada regra dos valores mobiliários.

Opções de ações de funcionários qualificadas.

O Comitê propõe que os empregados que recebem opções de ações para empregados não terão, em determinadas circunstâncias, um benefício tributável no exercício das opções. Além disso, nenhuma contribuição da segurança social será paga pelo empregador. As opções não podem ser exercidas para adquirir ações antes de três anos após sua emissão e devem ser exercidas no prazo de 10 anos a partir da data de emissão, para atender aos critérios de opções qualificadas.

Há uma série de requisitos na proposta sobre a empresa emissora, entre outras coisas, a empresa não pode operar em certas indústrias, por exemplo, banco e finanças e libertação de imóveis. A proposta também inclui regras que impõem restrições ao tamanho da empresa que podem emitir opções de ações qualificadas. Existem também certos limites sobre os montantes relativos às opções; o valor total das opções de concessão não deve exceder 100 milhões SEK e o valor por participante não deve exceder 5 milhões SEK.

A proposta resulta em uma despesa orçamentária do estado de SEK 180 milhões. O Comitê propõe que isso seja financiado através de um aumento no valor padrão de renda sujeito a imposto quando as entidades legais efetuar alocações para reservas de alocação de impostos.

"Regra de valores mobiliários"

O Comitê também propõe que a disposição legislativa, a chamada "regra de valores mobiliários" (capítulo 10, 11, primeiro ponto, Lei do imposto sobre o rendimento) seja ajustada. O ajuste prevê que, se houver cláusulas de preferência que restrinjam a possibilidade do titular de realizar o valor de mercado total dos valores mobiliários por um período que exceda dois anos, qualquer aumento de valor do ponto de aquisição até o caducidade da restrição seja tributado como renda de emprego. Em outras palavras, o ponto de tributação é diferido. No entanto, se a cláusula de preferência só se aplica durante dois anos a partir da data de aquisição, a restrição é aceitável e qualquer produto será tributado como renda do capital.

Uma obrigação especial relativa à documentação e declarações de ganhos e deduções fiscais também deve ser introduzida em conjunto com títulos adquiridos em conexão com o emprego.

O escopo de aplicação no que se refere às opções de compra de ações qualificadas é, com base na proposta, limitado, tanto em termos de tipo de negócio que uma empresa que emite opções pode assumir como também no que diz respeito ao período de tempo durante o qual as opções de estoque de funcionários qualificadas podem ser emitido. O Comité conclui que a introdução de medidas gerais de alívio fiscal resulta em uma despesa orçamentária de alto estado. Ao mesmo tempo, uma regra que oferece alívio fiscal seletivo para apenas certas empresas e / ou indústrias pode correr o risco de estar em conflito com as regras da UE em matéria de auxílios estatais. Consequentemente, esta proposta de redução de impostos para opções de stock de empregados qualificadas exigirá aprovação pela Comissão da UE. Isso também implica que a capacidade de expansão do escopo do aplicativo pode ser limitada.

A alteração na regra de valores mobiliários destina-se a facilitar a aplicação e a interpretação da regra. No entanto, isso resulta, ao mesmo tempo, em uma restrição à prática atual, em que uma aquisição ocorreu também quando as restrições no direito de disposição se aplicam. A proposta implica que é adiada uma tributação que, em uma situação em que o valor dos valores mobiliários aumenta, leva a um maior nível de renda a ser tributado como receita de emprego, o que também leva a um passivo para pagar contribuições para a segurança social pelo empregador. Em outras palavras, isso leva ao aumento da tributação. Alguns membros do Comitê alegaram, em uma declaração dissidente, que esta parte da proposta não deveria ser implementada.

A proposta foi apresentada ao Ministro das Finanças em 15 de março. O próximo passo é que a proposta será enviada para encaminhamento. A proposta do Comitê é que os regulamentos alterados devem entrar em vigor a partir de 1º de janeiro de 2018 e inclusive.

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Michal Herink.

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O Comitê apresentou sua proposta de regras fiscais alteradas no que diz respeito aos programas de incentivo em 15 de março. O relatório do Comitê incorpora, principalmente, uma proposta sobre as chamadas opções de ações de funcionários qualificadas. Além disso, há uma proposta para um ajuste da chamada regra dos valores mobiliários.

Opções de ações de funcionários qualificadas.

O Comitê propõe que os empregados que recebem opções de ações para empregados não terão, em determinadas circunstâncias, um benefício tributável no exercício das opções. Além disso, nenhuma contribuição da segurança social será paga pelo empregador. As opções não podem ser exercidas para adquirir ações antes de três anos após sua emissão e devem ser exercidas no prazo de 10 anos a partir da data de emissão, para atender aos critérios de opções qualificadas.

Há uma série de requisitos na proposta sobre a empresa emissora, entre outras coisas, a empresa não pode operar em certas indústrias, por exemplo, banco e finanças e libertação de imóveis. A proposta também inclui regras que impõem restrições ao tamanho da empresa que podem emitir opções de ações qualificadas. Existem também certos limites sobre os montantes relativos às opções; o valor total das opções de concessão não deve exceder 100 milhões SEK e o valor por participante não deve exceder 5 milhões SEK.

A proposta resulta em uma despesa orçamentária do estado de SEK 180 milhões. O Comitê propõe que isso seja financiado através de um aumento no valor padrão de renda sujeito a imposto quando as entidades legais efetuar alocações para reservas de alocação de impostos.

"Regra de valores mobiliários"

O Comitê também propõe que a disposição legislativa, a chamada "regra de valores mobiliários" (capítulo 10, 11, primeiro ponto, Lei do imposto sobre o rendimento) seja ajustada. O ajuste prevê que, se houver cláusulas de preferência que restrinjam a possibilidade do titular de realizar o valor de mercado total dos valores mobiliários por um período que exceda dois anos, qualquer aumento de valor do ponto de aquisição até o caducidade da restrição seja tributado como renda de emprego. Em outras palavras, o ponto de tributação é diferido. No entanto, se a cláusula de preferência só se aplica durante dois anos a partir da data de aquisição, a restrição é aceitável e qualquer produto será tributado como renda do capital.

Uma obrigação especial relativa à documentação e declarações de ganhos e deduções fiscais também deve ser introduzida em conjunto com títulos adquiridos em conexão com o emprego.

O escopo de aplicação no que se refere às opções de compra de ações qualificadas é, com base na proposta, limitado, tanto em termos de tipo de negócio que uma empresa que emite opções pode assumir como também no que diz respeito ao período de tempo durante o qual as opções de estoque de funcionários qualificadas podem ser emitido. O Comité conclui que a introdução de medidas gerais de alívio fiscal resulta em uma despesa orçamentária de alto estado. Ao mesmo tempo, uma regra que oferece alívio fiscal seletivo para apenas certas empresas e / ou indústrias pode correr o risco de estar em conflito com as regras da UE em matéria de auxílios estatais. Consequentemente, esta proposta de redução de impostos para opções de stock de empregados qualificadas exigirá aprovação pela Comissão da UE. Isso também implica que a capacidade de expansão do escopo do aplicativo pode ser limitada.

A alteração na regra de valores mobiliários destina-se a facilitar a aplicação e a interpretação da regra. No entanto, isso resulta, ao mesmo tempo, em uma restrição à prática atual, em que uma aquisição ocorreu também quando as restrições no direito de disposição se aplicam. A proposta implica que é adiada uma tributação que, em uma situação em que o valor dos valores mobiliários aumenta, leva a um maior nível de renda a ser tributado como receita de emprego, o que também leva a um passivo para pagar contribuições para a segurança social pelo empregador. Em outras palavras, isso leva ao aumento da tributação. Alguns membros do Comitê alegaram, em uma declaração dissidente, que esta parte da proposta não deveria ser implementada.

A proposta foi apresentada ao Ministro das Finanças em 15 de março. O próximo passo é que a proposta será enviada para encaminhamento. A proposta do Comitê é que os regulamentos alterados devem entrar em vigor a partir de 1º de janeiro de 2018 e inclusive.

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Remuneração baseada em ações - um portal para manter o talento-chave?

Escrito por Tara Murray, diretor da PwC Ireland.

Primeiro publicado na sexta-feira, 7 de outubro.

Atrair, reter e desenvolver uma força de trabalho produtiva é fundamental para sustentar o crescimento do negócio. A decisão do Reino Unido de deixar a UE significa que os Estados-Membros consideram cuidadosamente a sua própria atratividade como possíveis destinos de deslocalização para empresas que desejam manter uma presença na UE.

A remuneração baseada em ações pode ser um meio econômico para empresas (estabelecidas ou novas) para atrair, recompensar e reter pessoal.

O documento do Grupo de Estratégia Tributária (TSG), Tributação de Remuneração Baseada em Ações, descreve uma série de opções para desenvolvimentos nesta área, algumas das quais podem ser apresentadas no Orçamento deste ano. As opções são apresentadas no contexto do compromisso específico no Programa para um Governo da Parceria (PPG) para "explorar mecanismos através dos quais as PME podem recompensar os funcionários-chave com opções de compartilhamento de maneira eficiente em termos fiscais".

O Departamento de Finanças realizou uma consulta pública sobre a remuneração baseada em ações durante maio e junho de 2018. O documento do TSG fornece uma visão geral das principais questões levantadas nas respostas e descreve opções para melhorar a atratividade fiscal da propriedade compartilhada dos empregados. O PwC respondeu a este processo de consulta e algumas das nossas recomendações são referenciadas abaixo.

O documento TSG reconhece a importância da propriedade financeira dos funcionários. No entanto, o TSG também encoraja a consideração de se o apoio à remuneração baseada em ações através do sistema tributário é um uso apropriado de recursos fiscais limitados. Referência específica é feita para os regimes aprovados pela Receita existente e a isenção do PRSI empregador da remuneração baseada em ações.

Através de nosso trabalho com uma ampla gama de estruturas de propriedade, a PwC é de opinião que fornecer um incentivo fiscal para que as empresas ofereçam uma remuneração baseada em ações e que os empregados adotem essa forma de remuneração, em oposição às recompensas com base em dinheiro, possam ajudar a conduzir os irlandeses economia, resultando em taxas de emprego mais altas e maior retorno do Tesouro.

Especificamente, no que diz respeito à isenção PRSI do empregador, nossa opinião é que, como este é o único diferencial de impostos entre ações e dinheiro, é vital que a isenção PRSI não seja retirada; caso contrário, haverá menos incentivos para que as empresas ofereçam participação a funcionários.

Questões levantadas em consulta pública sobre a tributação da remuneração baseada em ações.

O documento do TSG descreve quatro temas principais que emergiram do processo de consulta pública. Estes são os seguintes:

1. Tempo de cobrança de impostos.

No caso de esquemas de opção de compartilhamento que não são Receitas aprovadas, o imposto é devido no desconto recebido pelo empregado quando as ações são adquiridas. Os indivíduos devem então liquidar o imposto devido ao uso de outros rendimentos líquidos líquidos, a menos que possam vender algumas das ações adquiridas. Isso pode ser difícil para funcionários de empresas não cotadas, onde pode não haver um mercado disponível.

A PwC apresentou uma série de sugestões para tornar a tributação da remuneração baseada em ações mais eficiente, particularmente para aqueles que recebem ações em uma empresa não cotada. Estes incluíram:

a introdução de um plano de incentivo de gestão (semelhante ao Corporate Management Incentives no Reino Unido) para o alívio dos empresários, para alinhá-lo com o equivalente no Reino Unido, a introdução de um esquema de start-up para as empresas que desejam incentivar funcionários-chave no início, a um custo mínimo.

2. Taxa de imposto sobre ganhos de capital (CGT)

Dado que a taxa de CGT é agora de 33%, a questão é levantada no documento do TSG sobre se os esquemas de opção de compartilhamento aprovados pela Receita ou os esquemas de participação restrita ainda são métodos de incentivo viáveis.

Como está, a Irlanda tem uma taxa reduzida de CGT de 20%, que é fornecida como parte do nosso Auxílio Empresarial da CGT.

No entanto, isso exige que o indivíduo que descarte as ações detém pelo menos 5% do capital social ordinário da empresa. Esta condição significa que muitos indivíduos que recebem remuneração baseada em ações podem não se qualificar para o alívio.

Receita aprovada Guardar como você ganha esquemas e Esquemas de compartilhamento de lucros aprovados devem estar disponíveis para todos os funcionários em termos similares. O documento do TSG faz referência ao fato de que os empresários podem exigir flexibilidade para alinhar os incentivos somente com funcionários-chave e que os esquemas devem ser alterados para permitir isso.

A PwC é de opinião que o fornecimento de uma remuneração direta baseada em ações ajudaria os empregadores a impulsionar o crescimento estratégico e de longo prazo de seus negócios.

4. Comparabilidade internacional.

De acordo com o TSG, uma série de envios recebidos referem a atratividade do tratamento da Irlanda sobre a remuneração baseada em ações em comparação com as de outras jurisdições.

Na nossa resposta à submissão, delineamos as condições que se aplicam a dois planos separados de ações fiscais dos Estados Unidos, os Planos de Compra de Ações dos Empregados (ESPPs) e as Opções de Ações Incentivas (ISOs).

Destacamos o fato de que a Irlanda tem uma ótima oportunidade de considerar o reconhecimento de planos de remuneração fiscalmente eficientes em outros países e permitir a essas estruturas obter alívio fiscal semelhante na Irlanda. Isso beneficiaria aqueles que queremos atrair para a Irlanda e também funcionários irlandeses existentes.

Opções para mudança.

Possíveis mudanças no tratamento tributário da remuneração baseada em ações incluem:

Permitir que os regimes aprovados de Receita existentes tenham um elemento direcionado a funcionários-chave. Para outras formas de remuneração baseada em ações, adiar a cobrança de impostos sobre a aquisição de ações em uma empresa não cotada até que o valor seja realizado na alienação das ações. Para ambas as categorias, apresentando uma taxa CGT reduzida para alienação de ações adquiridas por funcionários / diretores de uma empresa.

É também nossa opinião de que, no contexto da remuneração diferida no setor de serviços financeiros que se enquadra na Diretiva de Requisitos de Capital (CRD) e na Diretiva dos Administradores de Fundos de Investimentos Alternativos (AIFMD), uma política clara e positiva sobre como ser tributada essa remuneração aqui é necessário.

Além disso, dado o crescente número de funcionários globalmente móveis, é necessário repensar a base sobre a qual as unidades de estoque restrito (UREs) são tributadas na Irlanda. Atualmente, os impostos da Irlanda que a RSU ganha unicamente com referência à posição de residência tributária de um indivíduo no momento do colete. Isso é contrário aos princípios de sourcing da OCDE e pode criar uma incompatibilidade entre a Irlanda e outras jurisdições, dando origem a questões significativas de dupla tributação para os funcionários. O ponto de vista da PwC é que o tratamento das URE deve ser alterado para que esteja de acordo com os princípios de terceirização da OCDE e de acordo com a forma como os ganhos tributáveis ​​dos exercicios de opção de estoque são calculados.

Esperamos o Orçamento 17 com interesse. Para obter mais informações sobre o documento TSG, o documento de submissão PwC ou para consultas gerais sobre remuneração baseada em ações, entre em contato com Pat Mahon, Liam Doyle ou Tara Murray.

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